Analisi ricadute

QUANDO SERVE

Uno strumento permisurare, raccontare e dimostrare l'impatto

alutare gli effetti attesi di
un investimento

uando l’ente deve stimare, prima della realizzazione, gli effetti economici e sociali di un’opera o di un progetto. Il modulo quantifica l’impatto atteso attraverso metodologie riconosciute e indicatori verificabili.

Misurare gli effetti
realizzati

Quando occorre valutare a consuntivo i risultati prodotti da un investimento e confrontarli con le stime formulate in fase di programmazione. Il modulo misura gli eventuali scostamenti tra impatto atteso e impatto realizzato.

Documentare gli effetti
a consuntivo

A supporto della pratica di appalto e come giustificazione a consuntivo degli effetti attesi da un investimento, utile anche di fronte alla Corte dei Conti.

BENEFICI

Benefici per la valutazione e la comunicazione

Misurazione dell’impatto

Quantifica gli effetti economici e sociali di un’opera attraverso indicatori riconosciuti e verificabili: PIL, occupazione, gettito, SROI e VANE.

Una comunicazione fondata sui dati

Restituisce indicatori e contenuti di sintesi per comunicare gli effetti attesi o realizzati di un investimento sulla base di evidenze verificabili.

Il confronto tra stime e risultati

Confronta l’impatto stimato con quello realizzato, misura gli scostamenti e collega Analisi alternative e Analisi ricadute nella stessa piattaforma.

Un percorso guidato

Civiqa applica metodi e tecniche di stima in un percorso guidato, riducendo il carico operativo e il ricorso a competenze specialistiche interne.

FUNZIONALITÀ

Un percorso guidato in tre passaggi

Inserisci i dati disponibili

Inserisci i dati di progetto già disponibili: le stime iniziali e, per le valutazioni ex post, i dati relativi alla realizzazione dell’intervento.

Elabora la valutazione di impatto

Civiqa applica le metodologie previste e calcola gli indicatori economici e sociali. Quando sono disponibili dati ex ante ed ex post, mette a confronto stime e risultati.

Ottieni indicatori e contenuti

Consulta i risultati e i contenuti di sintesi elaborati sulla base dei dati, utilizzabili nella documentazione di progetto, nelle presentazioni istituzionali e nelle attività di comunicazione.

FEATURES

Advanced and accessible tools that enable precise and accountable evaluations

Percorsi guidati, zero effort

Il modulo assorbe la complessità metodologica e ti indirizza passo passo. I dati che servono sono quelli che il progetto ha già.

Indicatori pronti da comunicare

Risultati facili da comprendere e da presentare, pensati per la narrazione: numeri che puoi portare in giunta, in un report o in una comunic

Confronto ex ante / ex post

Metti a confronto l'impatto stimato prima dell'opera con quello realizzato dopo. Il modulo si collega all'analisi ex ante fatta in Analisi d

Indicatori economici e sociali

Misura l'impatto economico (PIL, occupazione, gettito) e sociale (SROI, VANE) con metodologie riconosciute: analisi costi-benefici secondo l

faq

5 more things to know about Civiqa

Legenda scalabilità:
[COMUNE] = riproponibile su tutti i moduli
[SPECIFICA] = propria di questo modulo

1. In che forma ottengo i risultati, e posso usarli per comunicare?

[SPECIFICA] Ottieniindicatori chiari e una narrazione costruita sui dati, pronti da presentare ingiunta, pubblicare o allegare a una pratica.

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2. I nostri dirigenti sono già oberati: è lavoro in più per loro?

[COMUNE] No. Non sichiede loro di imparare nulla di nuovo: per gli uffici è solo girare due filedi dati che esistono già. Il risultato lo produce il modulo.

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3. Serve un team di economisti per un'analisi così?

[SPECIFICA] No. Ilmodulo applica le metodologie al posto tuo. A te resta solo fornire i dati cheil progetto ha già: le stime iniziali e i dati di realizzazione.

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4. L'analisi l'abbiamo già fatta all'inizio: perché rifarla?

[SPECIFICA] Quellaera una stima, fatta prima di partire. Questa guarda a cosa è successo davvero,dopo. Il confronto tra ciò che vi aspettavate e ciò che avete generato è laprova più forte, sia per raccontarlo ai cittadini sia se un giorno ve lo chiedela Corte dei Conti.

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5. Non siamo obbligati a farlo: perché dovremmo?

[SPECIFICA] Il motivonon è normativo, è strategico. Capire e mostrare, con dati e indicatori solidi,il valore di un'opera che avete deciso bene. Una scelta buona che nessunoriesce a raccontare è un'occasione di comunicazione persa.

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